¿Esto vende?
Si ya tienes un negocio: ¿por qué no vende lo que podría? Si tienes una idea: ¿qué necesita para salir adelante?
Si tu negocio o idea tiene mercado, cuánto necesitas vender para cubrir tus gastos y en qué estado está tu empresa, antes de que inviertas.
Ver qué incluye
En físico: dónde te encuentra hoy tu cliente (tienda, punto de venta, ferias, voz a voz) y qué tanto vende cada lugar.
Una idea o un negocio, aunque no tengas cifras. Sin soporte, el dato queda como hipótesis.
La respuesta de si vende, cuánto necesitas vender para cubrir tus gastos, el estado de tu empresa (Estable, En observación o Cuidados intensivos) y qué hacer primero.
- Análisis del producto o servicio: qué vendes, a quién, con qué margen y qué lo hace distinto
- Psicología del cliente: qué mueve a tu comprador (miedos, esfuerzos, placeres y código dominante)
- Puntos de contacto: dónde te encuentra hoy, dónde podría encontrarte y qué vive en cada punto, en físico y en digital
- Punto de equilibrio: cuánto hay que vender al mes para cubrir los gastos
- Informe de viabilidad: si hay mercado y en qué estado está tu empresa
- Diagnóstico de etapa y cifras: ventas de 3 meses, gastos, bolsillo y tamaño de la empresa
- Escenarios de ventas: qué pasa con tu bolsillo si vendes poco, lo esperado o mucho
- Mercado y competencia: quién más vende lo mismo y a qué precio
- Prueba de temporada: si tu negocio vende distinto según la fecha (Día de la Madre, diciembre, regreso a clases)